Descoperiți modalitățile de identificare a acestora atunci când vă recrutați și formați oamenii. Principiul Agile: YAGNI- „You Aren’t Going To Need It… unless the business says so!”. Prin acest principiu suntem încurajaţi să implementăm doar acele elemente pe care le solicită clientul şi nimic mai mult! Pentru a supraviețui și pentru a prospera, multe organizații depun eforturi pentru a deveni mai agile. Întrucât organizațiile tradiționale par organizații mecanice, ierarhice și liniare, cele agile echilibrează stabilitatea cu dinamismul și se pot adapta unui viitor imprevizibil. În articolul „Cele cinci mărci comerciale ale organizațiilor agile„, sunt detaliate diferențele majore dintre organizațiile tradiționale și cele agile. Diferențele, caracteristicile personale care duc la succes într-o organizație agilă, diferă de cele ale unei organizații tradiționale.
O analiză recentă a arătat că numărul de angajați cu normă întreagă (FTE) implicați în procesul de verificare a clienților în cadrul celor trei bănci…
Descărcaţi documentele
Aaron C. Brown (născut pe 27 noiembrie 1956) este un practician American, directorul general și managerul de risc la AQR Capital Management și desemnat managerul …
Continuă sa citesti